在2024年7月，廣東航達集團積極推進(jìn)全員績(jì)效考核工作。自7月份發(fā)布并實(shí)施績(jì)效考核辦法以來(lái)，考核小組積極開(kāi)展周考核、月度考核等工作，期間實(shí)地走訪(fǎng)了公司所屬多個(gè)項目部，并對公司各職能部門(mén)進(jìn)行了系統的檢查考核。

考核小組成員在考核過(guò)程中，嚴格執行既定的考核標準和工作流程。公司各項目部、各職能部門(mén)都給予大力支持配合，積極展示了各自的日常管理工作和基礎管理工作成果，表現出良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養?？己诵〗M在檢查過(guò)程中對發(fā)現的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行了當面的交流反饋，能夠有效促進(jìn)各項目部和職能部門(mén)內業(yè)資料整理的規范性，提升各自的日?；A管理工作水平。公司根據此次考核成績(jì)的結果，將對表現優(yōu)秀的部門(mén)、項目部給予獎勵。

集團公司將持續開(kāi)展績(jì)效考核工作，不斷完善管理機制和激勵體系，促進(jìn)全體員工持續提升個(gè)人技能和本領(lǐng)，增強工作責任感，發(fā)揮積極性及主動(dòng)性，切實(shí)提高工作質(zhì)量，提升公司管理水平，為公司在市場(chǎng)行業(yè)內的持續穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。